شريط جانبي للتواصل الاجتماعي

ترحيب بالزائرين

اتمنى لكم قضاء وقت ممتع عبر صفحتى ولكم تحيتى

Google Plus

الأربعاء، 3 سبتمبر 2014

جامعة دمنهور- مصر










جامعة دمنهور- مصر
صدر قرار رئيس الجمهورية بتاريخ 26/10/ 2010 بإنشاء جامعة دمنهور ، وينص القرار على إلغاء فرع جامعة الإسكندرية بدمنهور، وضم الكليات التابعة لجامعة الإسكندرية بدمنهور إلى جامعة دمنهور حيث أن قرار رئيس الجمهورية يقضى بأن تضم الجامعة 12كلية هى: "الآداب ، التجارة ، الزراعة ، التربية ، التمريض ، العلوم ، الطب البيطرى ، الصيدلة ، رياض الأطفال ، الطب ، طب الأسنان ، الهندسة

الرؤية و الرسالة
تتمحور الرؤية الإستراتيجية لجامعة دمنهور حول بناء مركز تنافسي متميز فى مجال التعليم والبحث العلمى محلياً ودولياً والمساهمة الفاعلة فى
بناء مجتمع التعلم
Learning Society) ) القادر ليس فقط على الولوج إلى مصادر المعرفة أو استيعابها أو توظيفها ، بل وتوليد معارف ومهارات جديدة ومبتكرة تكرس الهوية المصرية والقيم الجامعية .

رؤية جامعة دمنهور
تسعى الجامعة إلى تحقيق الريادة والتميز بين الجامعات المصرية والعربية والعالمية من خلال التطوير المستمر فى مجالات التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع وتنمية البيئة وفقاً للمعايير القومية للجودة والاعتماد.
منطلقات الرؤية لجامعة دمنهور
• جامعة الكترونية
• الادارة الاقتصادية للجامعة
• جامعة بيت خبرة
• جامعة بلا اسوار
• استحداث كليات جديدة
• الخطة الاستراتيجية وخطتها التنفيذية باستخدام بطاقة الاداء المتوازن
B.S.C
• وضع الجامعه على الخريطة الوطنية والعالمية لضمان الجودة والاعتماد
• تطوير الهيكل التنظيمى للجامعة
• تطوير العملية التعليمية
• ادارة مشروعات التطوير
• خدمة وتنمية المجتمع
• الدعم الاعلامى
• التعليم عن بعد
• تعليم اللغات
• التعليم والادارة التكنولوجية
• تنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس والقيادات
• التعليم التبادلى
• الهياكل التنظيمية للاقسام العلمية الاكاديمية
• اعادة هيكلة اللوائح الداخلية للكليات فى ضوء الاتجاهات العالمية المعاصرة ومتطلبات سوق العمل

الأهداف الإستراتيجية
   تسعى الجامعة إلى تحقيق رسالتها من خلال الأهداف الإستراتيجية التالية :
• التقييم الذاتي والتطوير المستمر للبرامج التعليمية لمرحلتي الليسانس والبكالوريوس والدراسات العليا بما يساهم فى رضاء المستفيدين من قطاع التعليم والطلاب
• تطوير وتنمية الأنشطة الطلابية وأساليب تقديم الخدمات التعليمية والرعاية للطلاب
• تنمية موارد التمويل الذاتي والفوائض المالية من مختلف المصادر
• استحداث برامج تعليمية متميزة للارتقاء بمستوى الخرجين وتتناسب مع متطلبات العصر واحتياجات سوق العمل
• الاستفادة من الإمكانات المتاحة للجامعة للارتقاء المستمر بمستوى الخرجين وتطورهم المهني
• الاستفادة من الإمكانات المتاحة للجامعة للارتقاء بمهارات أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والمستوى الإداري للجامعة
• العمل على اجتذاب طلاب الدراسات العليا من الدول العربية والأجنبية
• إنشاء المراكز التدريبية المتخصصة لتقديم الخدمات التدريبية في جميع المجالات لراغبيها
• العمل على توفير مناخ يساعد على الإبداع والتميز وتعميق ثقافة المواطنة
• المساهمة في التعرف على المشكلات الموجودة بالمجتمع والعمل على تشخيصها ووضع الحلول
• المساهمة في الارتقاء بالمستوى الثقافي لأبناء المحافظة والقطر المصري


الموقع على الويب:

University Dinmhor- Egypten
Emitterade presidentdekret den 26/10/2010 inrättandet av universitetet i Damanhur, ger upplösningen för avskaffandet av en gren av Alexandria University i Damanhur, som inkluderade högskolor vid universitetet i Alexandria, Damanhur till universitetet i Damanhur, där presidentens beslut att spendera som inkluderar universitetet 12 fakulteten är: "Konst, handel, jordbruk , utbildning, sjukvård, vetenskap, veterinärmedicin, farmaci, dagis, medicin, tandvård, teknik

Vision och Mission
Centric strategisk vision för universitetet i Damanhur om att bygga en tydlig konkurrenssituation inom utbildning och vetenskaplig forskning, både nationellt och internationellt och att aktivt bidra i
Bygg ett community lärande kunskapssamhället)) klarar inte bara om tillgång till kunskapskällor eller absorberas eller anställd, och även generera ny kunskap och färdigheter och innovativa ägna egyptiska identitet och värderingar universitetet.

Vision vid universitetet i Damanhur
Universitetet strävar efter att uppnå ledarskap och kompetens mellan universiteten egyptiska, arabiska och internationella genom kontinuerlig utveckling inom områdena utbildning, forskning och samhällstjänst och utveckling av miljön och i enlighet med de nationella standarder för kvalitet och ackreditering.
Vision universitetets lokaler i Damanhur
• Högskolan i elektronisk
• ekonomisk förvaltning vid universitetet i
• University House erfarenhet
• Universitet utan väggar
• införandet av nya förmågor
• Strategisk plan och verksamhetsplan med hjälp av Balanced Scorecard BSC
• sätta universitetet på kartan över nationell och internationell kvalitetssäkring och ackreditering
• Utveckla den organisatoriska strukturen vid universitetet
• Utvecklingen av den pedagogiska processen
• Projektledning Utveckling
• Service och samhällsutveckling
• Stödja Media
• distansutbildning
• Språkinlärning
• Utbildning och Technology Management
• utveckla kapaciteten hos lärare och ledare
• Utbildning ömsesidig
• organisationsstrukturer för vetenskapliga sektioner Academy
• omstrukturering av interna regler för de högskolor i ljuset av samtida globala trender och behov på arbetsmarknaden

Strategiska mål
    Universitetet strävar efter att uppfylla sitt uppdrag genom följande strategiska mål:
• Självvärdering och kontinuerlig förbättring av utbildningsprogram för båda faserna av BA och grund-och avancerad nivå, bland annat att bidra till belåtenhet för mottagarna av utbildningssektorn och studenter
• utveckling av studentaktiviteter och metoder för att ge vård och utbildningstjänster för studenter
• utveckling av självfinansiering resurser och ekonomiska överskott från olika källor
• Utveckla utbildningsprogram för att förbättra kvalitet distinkta akademiker och i proportion med kraven i tider och behov på arbetsmarknaden
• ta vara på de möjligheter som finns till universitetet för att ständigt förbättra nivån på akademiker och deras professionella utveckling
• dra nytta av de möjligheter som finns för att förbättra kompetensen hos universitetets lärare och deras assistenter och administrativ nivå för universitetet
• Arbetet med att locka studerande från arabiska och andra länder
• Skapa särskilda utbildningscentra att tillhandahålla utbildningstjänster inom alla områden av Ragbhe
• Arbetet med att ge en grogrund för kreativitet, kompetens och fördjupa kultur av medborgarskap
• Bidra till att identifiera problem i samhället och arbeta för att diagnosticera och utveckla lösningar
• bidra till att förbättra de kulturella människor i provinsen och landet Egypten


Webbplats:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx


Université Dinmhor- Egypte
Décret présidentiel publié en date du 26/10/2010 création de l'Université de Damanhur, la résolution prévoit la suppression d'une branche de l'Université d'Alexandrie à Damanhur, qui comprenait des collèges de l'Université d'Alexandrie, Damanhur à l'Université de Damanhur, la décision du Président de dépenser qui comprend l'université 12 Faculté sont: "Arts, Commerce, Agriculture , l'éducation, les soins infirmiers, la science, la médecine vétérinaire, pharmacie, école maternelle, la médecine, la dentisterie, l'ingénierie

Vision et Mission
Vision stratégique centrée pour l'Université de Damanhur de construire une position concurrentielle distincte dans le domaine de l'éducation et de la recherche scientifique, à la fois national et international et à contribuer activement à
Construire une communauté d'apprentissage Learning Society)) est capable non seulement de l'accès à des sources de connaissances ou de nouvelles connaissances absorbée ou employés, et même générer et compétences et consacrer l'identité égyptienne innovante et valeurs de l'université.

Vision de l'Université de Damanhur
Université cherche à atteindre le leadership et l'excellence dans les universités égyptiennes, arabes et internationales à travers le développement continu dans les domaines de l'éducation, de la recherche scientifique et le service communautaire et le développement de l'environnement et en conformité avec les normes nationales de qualité et d'accréditation.
Locaux de la vision de l'Université de Damanhur
Université de électronique
la gestion économique de l'Université de
• Expérience University House
Université sans murs
l'introduction de nouvelles facultés
Plan stratégique et un plan opérationnel utilisant le Balanced Scorecard BSC
mettre l'université sur la carte d'assurance qualité et d'accréditation national et international
• Développer la structure organisationnelle de l'Université
Le développement du processus éducatif
• Développement Gestion de projet
• Service et Communauté de développement de
Médias de soutien
la formation à distance
Apprentissage de la langue
l'éducation et de la technologie de gestion
développer la capacité des membres du corps professoral et des dirigeants
réciproque de l'éducation
structures organisationnelles des articles scientifiques Académie
la restructuration des règlements intérieurs des collèges à la lumière des tendances et des besoins du marché du travail mondiaux contemporains

Les objectifs stratégiques
    Université cherche à accomplir sa mission dans les objectifs stratégiques suivants:
L'auto-évaluation et l'amélioration continue des programmes éducatifs pour les deux phases des niveaux de BA et de premier cycle et des cycles supérieurs, notamment en contribuant à la satisfaction des bénéficiaires du secteur de l'éducation et des étudiants
le développement des activités des étudiants et des méthodes de prestation des soins et des services éducatifs pour les élèves
le développement des ressources d'auto-financement et des excédents financiers provenant de diverses sources
• Développer des programmes éducatifs pour améliorer les diplômés distincts de qualité et en rapport avec les exigences de l'époque et les besoins du marché du travail
tirer parti des possibilités qui s'offrent à l'Université pour améliorer constamment le niveau des diplômés et leur développement professionnel
tirer parti des possibilités qui s'offrent à améliorer les compétences des membres du corps professoral de l'Université et de leurs assistants et le niveau administratif de l'université
Travailler à attirer des étudiants des cycles supérieurs en provenance des pays arabes et étrangers
Créer des centres de formation spécialisés pour fournir des services de formation dans tous les domaines de Ragbhe
Travailler à créer une atmosphère propice à la créativité, l'excellence et approfondir la culture de la citoyenneté
Contribuer à identifier les problèmes de la communauté et de travailler à diagnostiquer et à développer des solutions
contribuer à l'amélioration du peuple culturelles de la province et du pays d'Egypte


Site Web:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx


University Dinmhor- Egypt
Issued Presidential Decree dated 26/10/2010 establishment of the University of Damanhur, the resolution provides for the abolition of a branch of Alexandria University in Damanhur, which included colleges of the University of Alexandria, Damanhur to the University of Damanhur, where the President's decision to spend that includes the university 12 Faculty are: "Arts, Commerce, Agriculture , education, nursing, science, veterinary medicine, pharmacy, kindergarten, medicine, dentistry, engineering

Vision and Mission
Centric strategic vision for the University of Damanhur about building a distinct competitive position in the field of education and scientific research, both domestically and internationally and to contribute actively in
Build a community learning Learning Society)) is capable not only on access to sources of knowledge or absorbed or employed, and even generate new knowledge and skills and innovative devote Egyptian identity and values
​​of the university.

Vision of the University of Damanhur
University seeks to achieve leadership and excellence among universities Egyptian, Arab and international through continuous development in the fields of education, scientific research and community service and development of the environment and in accordance with the national standards for quality and accreditation.
Vision premises of the University of Damanhur
• University of electronic
• economic management of the University of
• University House experience
• University without walls
• the introduction of new faculties
• Strategic Plan and its operational plan using the Balanced Scorecard BSC
• put the university on the map of national and international quality assurance and accreditation
• Develop the organizational structure of the University
• The development of the educational process
• Project Management Development
• Service and Community Development
• Support Media
• distance education
• Language Learning
• Education and Technology Management
• develop the capacity of faculty members and leaders
• Education reciprocal
• organizational structures of scientific sections Academy
• restructuring the internal regulations of the colleges in the light of contemporary global trends and requirements of the labor market

Strategic objectives
    University seeks to achieve its mission through the following strategic objectives:
• Self-evaluation and continuous improvement of educational programs for both phases of BA and undergraduate and graduate levels, including contributing to the satisfaction of beneficiaries of the education sector and students
• the development of student activities and methods of providing care and educational services for students
• the development of self-financing resources and financial surpluses from various sources
• Develop educational programs to improve the quality distinct graduates and commensurate with the requirements of the times and the needs of the labor market
• take advantage of the possibilities available to the University to constantly improve the level of graduates and their professional development
• take advantage of the possibilities available to upgrade the skills of the University faculty members and their assistants and the administrative level of the university
• Work to attract graduate students from Arab and foreign countries
• Create specialized training centers to provide training services in all areas of Ragbhe
• Work to provide an atmosphere conducive to creativity, excellence and deepen the culture of citizenship
• Contributing to identify problems in the community and work to diagnose and develop solutions
• contribute to the upgrading of the cultural people of the province and the country of Egypt
  Web Site:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx


Universität Dinmhor- Ägypten
Ausgestellt DPR vom 26.10.2010 Gründung der Universität von Damanhur, sieht der Beschluss für die Abschaffung der ein Zweig der Alexandria Universität in Damanhur, die Colleges der Universität von Alexandria, Damanhur an die Universität von Damanhur, enthalten, wo die Entscheidung des Präsidenten zu verbringen das schließt die Universität 12 Fakultät sind: "Kunst, Handel, Landwirtschaft , Bildung, Pflege, Wissenschaft, Tiermedizin, Pharmazie, Kindergarten, Medizin, Zahnmedizin, Ingenieur

Vision und Mission
Centric strategische Vision für die Universität von Damanhur über den Aufbau einer klaren Wettbewerbsposition auf dem Gebiet der Bildung und wissenschaftliche Forschung, sowohl national als auch international und aktiv beitragen
Eine Gemeinschaft lernen Lernende Gesellschaft)) ist in der Lage, nicht nur über den Zugang zu Wissensquellen oder absorbiert oder angestellt, und selbst erzeugen neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu widmen und innovative ägyptische Identität und Werte der Universität.

Vision von der Universität von Damanhur
Universität will Spitzenleistungen und Exzellenz der Universitäten ägyptischen, arabischen und internationalen durch kontinuierliche Entwicklung in den Bereichen Bildung, Forschung und Community Service und Entwicklung der Umwelt und im Einklang mit den nationalen Standards für Qualität und Akkreditierung zu erreichen.
Vision Gelände der Universität von Damanhur
• Universität elektronischen
• Wirtschaftsmanagement der Universität
• University House Erfahrung
• Universität ohne Wände
• die Einführung von neuen Fähigkeiten
• Strategische Plan und seine Einsatzplan mit der Balanced Scorecard BSC
• Setzen Sie die Universität auf der Karte von nationalen und internationalen Qualitätssicherung und Akkreditierung
• Entwicklung der Organisationsstruktur der Universität
• Die Entwicklung des Bildungsprozesses
• Projektmanagement Entwicklung
• Service-und Community Development
• Support Media
• Fernunterricht
• Sprachlern
• Bildung und Technologie-Management
• Ausbau der Kapazitäten der Mitglieder der Fakultät und Leiter
• Bildung gegenseitigen
• Organisationsstrukturen der wissenschaftlichen Sektionen Akademie
• Umstrukturierung der internen Regelungen der Hochschulen im Lichte der gegenwärtigen globalen Trends und Anforderungen des Arbeitsmarktes

strategische Ziele
    Universität versucht, seine Mission durch die folgenden strategischen Ziele zu erreichen:
• Selbstevaluation und die kontinuierliche Verbesserung von Bildungsprogrammen für beide Phasen der BA und Bachelor-und Master Ebenen, einschließlich der, die zur Zufriedenheit der Begünstigten des Bildungssektors und Studenten
• die Entwicklung der studentischen Aktivitäten und Methoden der Betreuung und Bildungsdienstleistungen für Studenten
• die Entwicklung der Selbstfinanzierung Ressourcen und finanziellen Überschüsse aus verschiedenen Quellen
• Entwicklung von Bildungsprogrammen, um die Qualität deutliche Absolventen und im Einklang mit den Anforderungen der Zeit und den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes zu verbessern
• nutzen die Möglichkeiten der Universität, ständig verbessern das Niveau der Absolventen und ihre berufliche Entwicklung
• profitieren Sie von den zur Verfügung, die Kompetenzen der Universität Fakultätsmitglieder und ihre Assistenten und die Verwaltungsebene der Universität Upgrade-Möglichkeiten
• Die Arbeiten zur Studenten aus arabischen und anderen Ländern anziehen
• Erstellen spezialisierten Ausbildungszentren, um Schulungen in allen Bereichen der Ragbhe bieten
• Arbeiten, um eine Atmosphäre förderlich für Kreativität, Qualität bieten und zu vertiefen, die Kultur der Staatsbürgerschaft
• Beitrag, um Probleme in der Gemeinde zu erkennen und zu diagnostizieren und zu arbeiten, Lösungen zu entwickeln,
• zur Verbesserung des kulturellen Menschen in der Provinz und das Land von Ägypten
  Web Site:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx


Uniwersytet Dinmhor- Egipt
Dekret prezydencki wydany dnia 26/10/2010 Utworzenie Uniwersytetu Damanhur, rozdzielczość przewiduje zniesienie oddziału Uniwersytetu Aleksandrii w Damanhur, który obejmował kolegiów Uniwersytetu w Aleksandrii, Damanhur do Uniwersytetu Damanhur, gdzie decyzja prezydenta wydawać, że zawiera uniwersytet 12 Wydział są: "Sztuka, Handel, Rolnictwo , edukacja, farmacja, nauka, medycyna weterynaryjna, apteka, przedszkole, medycyna, stomatologia, technika

Wizja i misja
Centric strategiczna wizja Uniwersytetu Damanhur o budowie odrębną pozycję konkurencyjną w dziedzinie edukacji i badań naukowych, zarówno w kraju jak i za granicą oraz aktywnie uczestniczyć w
Budowanie społeczności uczenia, społeczeństwo)) jest w stanie nie tylko na dostęp do źródeł wiedzy lub wchłonięcia lub zatrudnionych, a nawet generowania nowej wiedzy i umiejętności oraz innowacyjnego poświęcić egipskiej tożsamości i wartości uczelni.

Wizja Uniwersytetu Damanhur
Uniwersytet dąży do osiągnięcia wiodącej pozycji wśród uczelni i doskonałości egipskich, arabskich i międzynarodowych poprzez ciągły rozwój w dziedzinie edukacji, badań naukowych i pracy społecznej i rozwoju ochrony środowiska i zgodnie z krajowymi standardami jakości i akredytacji.
Lokale Vision Uniwersytetu Damanhur
• Uniwersytet elektroniczny
• zarządzanie gospodarcze na Uniwersytecie
• doświadczenie University House
• Uniwersytet bez murów
• wprowadzenie nowych kierunków
• Plan strategiczny i jego plan operacyjny za pomocą Balanced Scorecard BSC
• umieścić na mapie uczelni krajowych i międzynarodowych zapewnienia jakości i akredytacji
• Opracowanie struktury organizacyjnej Uniwersytetu
• rozwój procesu edukacyjnego
• Project Management Development
• Obsługa i Rozwoju Społeczności
• wsparcia Media
• kształcenie na odległość
• Nauka języków
• Zarządzanie Edukacja i Technika
• rozwijanie potencjału pracowników naukowych i liderów
• wzajemne Edukacja
• struktury organizacyjne działy naukowe Akademii
• restrukturyzacji przepisów wewnętrznych uczelni w świetle współczesnych światowych trendów i wymogów rynku pracy

cele strategiczne
    Uniwersytet stara się realizować swoją misję poprzez następujące cele strategiczne:
• Samoocena i ciągłe doskonalenie programów edukacyjnych dla obu faz poziomie licencjackich i studiów licencjackich i magisterskich, w tym przyczyniają się do zadowolenia beneficjentów z sektora edukacji i studentów
• rozwój działalności studenckich i metod zapewnienia opieki i usług edukacyjnych dla studentów
• rozwój zasobów samofinansowania i nadwyżek finansowych z różnych źródeł
• Opracowanie programów edukacyjnych w celu poprawy jakości różne absolwentów i współmierne do potrzeb czasów i potrzeb rynku pracy
• skorzystać z możliwości dostępnych na Uniwersytet, aby stale podnosić poziom absolwentów i ich rozwój zawodowy
• skorzystać z dostępnych możliwości, aby uaktualnić umiejętności z wykładowców uniwersyteckich i ich asystenci i poziom administracyjny uniwersytetu
• Praca przyciągnąć absolwentów z krajów arabskich i zagranicznych
• Tworzenie specjalistycznych ośrodków szkoleniowych na świadczenie usług szkoleniowych w zakresie wszystkich dziedzin Ragbhe
• Praca zapewnić atmosferę sprzyjającą kreatywności, doskonałości i pogłębienia kultury obywatelstwa
• Przyczynianie się do identyfikacji problemów w społeczności i pracy do diagnozowania i opracowywania rozwiązań
• przyczyniają się do podwyższania ludzi kulturalnych województwa i kraju Egiptu
  Witryna sieci Web:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx


Університет Dinmhor- Єгипет
Випущено Указ Президента від 26.10.2010 Установа університету Даманхурі, резолюція передбачає скасування філії Олександрійському університеті в Даманхурі, який включав коледжі Олександрійського університету, Даманхурі в Університет Даманхурі, де рішення президента провести, що включає в себе університет 12 факультету: "Мистецтво, Торгівля, Сільське господарство , освіта, медичне обслуговування, наука, ветеринарна медицина, фармацевтика, дитячий сад, медицина, стоматологія, інженерні

Бачення і місія
Centric стратегічне бачення для університету Даманхур про будівництво явне конкурентне становище в галузі освіти і наукових досліджень, так і на міжнародному, і активно сприяти в
Побудувати співтовариство навчання навчається суспільства)) здатний не тільки від доступу до джерел знань або поглиненої або зайнятого, і навіть генерувати нові знання та навички та інноваційної присвятити єгипетської ідентичності та цінностей університету.

Бачення університету Даманхур
Університет прагне до досягнення лідерства і передового досвіду між університетами єгипетських, арабських і міжнародних рахунок безперервного розвитку в галузі освіти, наукових досліджень та громадських робіт і розвитку навколишнього середовища і відповідно до національних стандартів якості та акредитації.
Бачення приміщення університету Даманхур
Університет електронний
економічне управління університету
Університет Дом досвід
Університет без стін
• впровадження нових факультетів
Стратегічний план та оперативний план за допомогою системи збалансованих показників BSC
поставити університет на карті національного та міжнародного забезпечення якості та акредитації
Розробка організаційної структури університету
Розвиток освітнього процесу
Розробка Управління проектами
• Обслуговування та суспільного розвитку
Підтримка ЗМІ
дистанційна освіта
Вивчення мов
• Управління освіти і технології
розвиток потенціалу професорсько-викладацького складу і керівників
Освіта зворотна
організаційні структури наукових секцій Академії
реструктуризації внутрішнього розпорядку коледжів у світлі сучасних глобальних тенденцій і вимог ринку праці

стратегічні цілі
    Університет прагне до досягнення своєї місії через наступних стратегічних цілей:
Самооцінка та постійне вдосконалення освітніх програм для обох фаз БА і бакалаврату та магістратури рівнях, в тому числі сприяючи задоволенню бенефіціарів секторі освіти та студентів
розвиток студентських заходів та методів забезпечення догляду та освітніх послуг для студентів
розвиток госпрозрахункових ресурсів і фінансових надлишків з різних джерел
Розробити освітні програми для поліпшення якості різних випускників і сумірні з вимогами часу та потребами ринку праці
скористатися можливостями доступну в університет, щоб постійно підвищувати рівень випускників та їх професійний розвиток
скористатися наявних можливостей для підвищення кваліфікації членів професорсько-викладацького складу і їх помічників та адміністративну рівень університету
Робота по залученню аспіранти з арабських та зарубіжних країн
Створення спеціалізованих навчальних центрів для надання послуг з навчання у всіх областях Ragbhe
Робота забезпечити сприятливу атмосферу для творчості, професіоналізму і поглибити культуру громадянства
• сприяння для виявлення проблем в суспільстві і працювати для діагностики і розробки рішень
сприяти модернізації культурних жителів провінції і країни Єгипту
 
Веб-сайт:
http://www.damanhour.edu.eg/pages/default.aspx

0 التعليقات:

إرسال تعليق

شارك

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More